重要課題（マテリアリティ）

重要課題（マテリアリティ）の特定プロセス

東亜建設工業は、ISO26000などの国際基準やSDGs、ESG社外評価機関の調査やステークホルダーとのコミュニケーション等を参考に社会課題を抽出し、社会（ステークホルダー）にとって重要度・関心度が高く、当社にとっても重要度が高い課題のうち、とくに優先して取り組むべき5項目を重要課題（マテリアリティ）として特定しました。また、社会環境の動向に伴うリスクや機会の変化に対応するため、重要課題の年1回の見直しを行っています。

重要指標（KPI）と達成目標

当社では、サステナビリティに関する重要課題について、重要指標（KPI）および達成目標を以下のとおり設定いたしました。（2026年 4月1日）

ESG	重要課題	アクションプラン （中期経営計画 2026-2028施策）		重要指標（KPI）	2026年度 達成目標	2028年度 達成目標	2030年度 達成目標	SDGs
E	地球環境への 負荷を抑え 環境価値を育む	省エネ施工や 低炭素燃料・資材の 活用等により 脱炭素・資源循環・ 生物多様性を推進		温室効果ガス排出量（Scope1+2）の 削減率（2020年度比）	18.8%	31.4%	44%以上
				脱炭素・資源循環・生物多様性に資する 研究開発実施件数	10件以上	10件以上	ー
				重大な環境事故の発生件数	0件	0件	0件
				建設廃棄物の最終処分率	3%以下	3%以下	3%以下
S	技術革新とDXによる 価値創出	AIによる 知見・データ活用 DX人材配置により 業務改革を推進		防災減災・生産性向上に資する 研究開発の実施件数	12件以上	15件以上	ー
				ローコード開発	80名以上	全従業員の30%以上が活用	全従業員の50%以上が活用
				DX推進人材の育成	40名以上	60名以上	100名以上
	人と社会を守る、 安全で確かな ものづくり	安全管理体制の強化と 一人ひとりの 安全意識の向上 現場支援体制の強化 AIで過去事例を 活用して 安全・品質を確保		重大な品質不適合件数	0件	0件	0件
				顧客満足度評価（官庁、社内指標）	80点以上	80点以上	80点以上
				顧客満足度評価（民間、社内指標）	B以上	B以上	B以上
				重大災害の発生件数	0件	0件	0件
				重大公衆災害の発生件数	0件	0件	0件
				災害度数率（休業4日以上・国内）	0.7以下	0.7以下	0.7以下
				災害度数率（休業4日以上・海外）	0.3以下	0.3以下	0.3以下
	多様な ステークホルダー との共創と成長	多様な人材の 確保・育成 従業員エンゲージメントの向上 協力会社との連携・ 支援強化		ＩＲ・ＳＲ個別面談実施件数	120件 以上	150件 以上	ー
				新卒総合職採用者数（計画値達成率）	120名以上（100%）	120名以上（100%）	120名以上（100%）
				総合職採用に占める女性の割合	15%以上	18%以上	20%以上
				女性管理職者数	前年度数を上回る	前年度数を上回る	25名以上
				国際人材総合職従業員数	前年度数を上回る	前年度数を上回る	40名以上
				障がい者雇用率	2.7%以上	2.7%以上	2.7%以上
				従業員エンゲージメント指標※1	3.8以上	3.8以上	3.8以上
				協力会社への社会課題 取組み実態アンケート調査回収率	70%以上	72%以上	75%以上
G	健全なガバナンスと コンプライアンス	リスク管理体制の強化による将来リスクへの対応高度化		重大な情報セキュリティ事故発生件数	0件	0件	0件
				重大な法令違反行為の発生件数	0件	0件	0件
				コンプライアンスに関する eラーニング受講率※2	100%	100%	100%

• ※2030年度の重要指標および目標は、社会環境や事業環境の変化、技術革新の進展、法令・制度や各種基準の改定等を踏まえ、適宜見直しを行う場合があります。
• ※１　従業員エンゲージメント指標：職場環境、仕事内容、人間関係、成長機会等8つの項目に対する充足度を5段階で評価したその平均値。5点満点。
• ※２　当社だけでなく国内連結子会社を含む。